mein junger Teamleiter und ein kurzfristig von ihm erzwungenes 4-Augen-Gespräch

Mein ziemlich junger chinesischer Teamleiter in Hamburg wurde von der Chefin angehalten, während seiner 2 Wochen Urlaub jeden Tag seine e-mail zu lesen, und er wiederum flutete auch uns während seines Urlaubs mit e-mail. (Oder tat er es freiwillig und sie hielt ihn nicht zurück? auch nicht viel besser.)

Am Tag seiner Rückkehr platzt er mitten während des Tages ins Büro, redet mit jedem, fragt jeden nach jedem aus und streicht es den dabei negativ Abschneidenen dann völlig unreflektiert und ohne Zögern aufs Brot. Das ist ganz schön unreif und völlig überhitzt.

Von mir verlangte er 45 Minuten vor meinem geplanten Verlassen des Büros in Richtung Feierabend und Sport ein 4-Augen-Gespräch ohne auf meinen Widerspruch einzugehen. Ich hatte noch einen Berg Arbeit, hatte in der vorangegangenen Nacht bis um 04:00 im Büro gesessen, um endlich den entstandenen vorangegangenen Berg abzuarbeiten, und war nicht erpicht darauf, schon wieder einen Berg entstehen zu lassen. Ich erklärte auch in energischem Ton, dass ich kurz von Ende meiner heutigen Bürozeit kein Thema bräuchte, was mir dann über Nacht schwer im Bauch liegen würde. In der Tat brachte er gleich ein paar solche Themen aufs Tablett, und er bestand trotzdem wiederholt darauf, dass mir diese Themen doch alle nicht schwer im Bauch liegen würden –  wie kann er das wissen?

Ich teilte ihm von vorneherein meine zeitliche Restriktion nach hinten mit, und 5 Minuten vor Ablauf machte ich ihn darauf aufmerksam, das fand er höchst ungehörig und verschwendete sicher 2 Minuten damit.

Während seine Abwesenheit war eine völlige Laxheit bezüglich unserer täglichen Stand-Up-Meetings eingetreten. Und was hängte sein Stellvertreter über mich gegenüber ihm heraus? Ich hätte ein paar dieser Meetings verpasst und den Eindruck erweckt, sie seien mir nicht wichtig. Das ist geradezu obszön. An den Tagen, an denen ich da war, fand während der Abwesenheit des Teamleiters kaum ein Meeting pünktlich und es fanden auch gar nicht alle statt.

Update:

Für diesen Artikel wurde ich am Freitag, den 10. Oktober, um ca. 13:40 fristlos gefeuert, tja, so gehen Manager eben mit externen Mitarbeitern um.
Bevor ich nach der Unterrichtung darüber das Büro M.’s, der Chefin, verließ, tat ich kund, dass meine Recruiterin eigentlich schon im Bilde sei – denn ich hatte ihr ja vergangene Nacht geschrieben, was “hier” so los sei, und dass ich die angebotene Verlängerung eh nicht annehmen würde und dass ich sogar selbst wegen der Beleidigung durch M. als Hooligan eine fristlose Kündigung und eine Strafanzeige gegen M. in Erwägung zöge.

Unmittelbar nach der Unterrichtung setzte ich erstmal in der noch möglichen Ruhe die Recruiterin in Kenntnis, erledigte meine Zeitabrechnung und insbesondere mein “Timesheet”, damit ich die Stunden des Monats auch hübsch, unkompliziert und ganz routinemäßig verrechnen kann. Und von diesem “Timesheet” zog die etwas kleinliche M.-Chefin mir auch noch 3:15 ab, die ich am Mittwoch Abend nach 20:30 gearbeitet hatte. Eigentlich war ich bis nach 04:00 in der Früh am Arbeiten, was ich ihr schon geschenkt hatte, aber so kleinlich können Chefs halt sein, wenn sie Stress haben. Vertraglich geregelt ist das nicht, dass sie das darf, aber da musste sie halt zeigen, wer am längeren Hebel sitzt. Ich kann mich ja auch nicht gut wehren. Und wer streitet gerichtlich schon um 3:15?  Dafür fängt der Rechtsanwalt ja nicht mal an zu arbeiten. Ob ihr das selbst wirklich gut tut, nachdem dies hier ja für alle ihre Leute offen lesbar ist, wird sie sich noch fragen müssen, aber das hat sie sich halt auch nicht soooo gut überlegt, ist zu vermuten. Dass ihr mal ein Externer unterkommen würde, der bei diesen seltsamen Drohgebärden nicht in die Hose sondern alles, alles Mögliche (und in einer kaum angreifbaren Weise) publik macht, das hatte sie halt nicht auf dem Schirm.

Betriebsrat G. hatte dem Teamleiter vor dessen Urlaubsantritt noch in aller Strenge und Klarheit vermittelt, dass er unter keinen Umständen während seines Urlaubes e-mailen, arbeiten etc. dürfe. Insofern gehören sowohl der Teamleiter als auch die M.-Chefin von der Personalabteilung formal abgemahnt. Dem sehe ich gespannt und amüsiert entgegen.

Am Donnerstag hatte mir der stellvertretende Teamleiter noch so informell mitgeteilt, er wäre mit der M.-Chefin übereingekommen, mit mir den Platz zu tauschen, er wolle halt auch mal einen Fensterplatz. Ich erinnerte daran, dass ich schon in der vergangenen Woche mit meiner Bahncard100 verheißungsvoll wedelte, als die M.-Chefin in quasi großer Runde vor allen möglichen Anwesenden genau ihren angestellten Mitarbeitern anbot, sich doch nochmal die hübschesten Schreibtische auszusuchen (egal wer da aktuell sitze). Ich würde nicht so sitzen wollen, dass jeder vom Zimmereingang aus auf meine Bildschirme glotzen können – und da gehen ständig Leute ein und aus, die meine Bildschirm-Inhalte gar nichts angehen. Besprechen kann man mit mir ja fast alles, aber vor vollendete Tatsachen stellen, das ist nicht nett und völlig unakzeptabel.

Den Kollegen möchte ich für die äußerst nette Zeit insbesondere nach der Fußballweltmeisterschaft in aller Form und Herzlichkeit danken. Wer auch immer mit “dem Teamleiter” auch vielleicht ein viel zu offenes Wort hatte – ich halte euch ein bisschen Naivität, mangelnde Erfahrung und Unwissenheit zu gute. Warum meint ihr hat die Chefin ausgerechnet so einen jungschen Kerl mit chinesischem Background an diese Position gebracht? Damit ihr mal unter Missachtung der meisten zu erwartenden mitteleuropäischen Spielregeln der sozialen Marktwirtschaft (dafür steht genau der chinesische Neokapitalismus) richtig, richtig auf Vordermann gebracht werdet. Ich war nur der Anfang. Und euer Glück ist, dass ich einfach gar kein Blatt vor den Mund nehme und die Dinge hier klar stelle. Ich weiß, ihr meint, ich übertreibe. Auch mit der fristlosen Kündigung. Aber sie ist Realität. Oder meint ihr, ich wäre krankheitsbedingt nicht mehr da?

Was ich allerdings schon gern wüsste, das ist, wer der M.-Chefin das gesteckt hat, dass sie hier etwas über sich erfährt. Es ist ja wirklich überhaupt nicht versteckt und auch als Einladung zum besseren Verständnis meiner Person zu verstehen, aber M. selbst hat sicher nicht selbst danach gesucht – ich vermute ja am stärksten, es war der übereifrige junge chinesische Teamleiter.