wie geht man mit Kollegen um, die sich als Verhinderer beweisen wollen?

Das begegnet einem in jedem Betrieb: Der eine oder andere “ältere” (bzw. nur “betriebs-ältere” Kollege) fragt einen zwar, was man gerne verbessern und verändern möchte, aber wenn’s dann konkret wird, dann stellt er sich als massiver Verhinderer heraus.

• Volumes oder Partitions?
• Ansible oder nicht?

Ich bekam auch nie ordentlichen Zugriff auf diese Software:

• https://en.wikipedia.org/wiki/Paessler_PRTG – snmp-Monitoring
• https://en.wikipedia.org/wiki/VMware_vSphere

Diese perfide Verhinderungsstrategie betreiben manche so lange, bis man entnervt aufgibt.

Offene Fragen aus früheren Beschäftigungen:

• bekomme ich richtige Kurse in ForgeRock (ID-Management) oder muss ich mir hier und dort Minuten meiner täglichen Arbeitszeit abzwacken, um mich persönlich fortzubilden – und das bei Fortbildungsthemen immensen Ausmaßes?
• bekomme ich Gelegenheit, in ForgeRock Vorgehensweisen bei den Vorführungen richtig zu notieren oder muss ich unbedingt scheitern?
• warum muss ich als Individuum mit dem Spagat umgehen, dass Entwickler von mir verlangen, hoch-sensible Produktionsdaten ihnen als Testdaten zur Verfügung zu stellen? warum wollen 2 oder 3 Ebenen von Management das nicht zur Kenntnis nehmen, wenn ich versuche, sie ins Boot zu bekommen?